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      企业重组
协助公用企业进行股权重组、资产重组、债务重组和业务重组。协助企业设计重组模式、对企业的重组计划提供建议,编制重组文件并指导重组工作的实施。 上市辅导 协助拟上市公用企业制定发展战略、实施改制以提升管理水平和市场竞争力、满足上市条件。 企业改制 协助公用企业建立现代企业制度和完善法人治理结构,研究改制政策、制定和实施改制方案。 企业并购 协助公用企业进行兼并收购与重组整合,协助企业制定并购规划,进行尽职调查,实施并购工作。 企业产权多元化 作为政府或公用企业的顾问,设计产权多元化的实施方案、起草和编制有关文件、组织方案实施、协助选择战略投资人。对现存基础设施企业,通过转让股权、增资扩股等方式实施产权多元化。
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